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專家報告薈萃? | 北京航空航天大學北斗政策法規研究中心執行主任楊君琳:融合科技人才激勵機制

2025-02-24 17:28:43
中國高等教育博覽會 http://www.gxf2npi.xyz

融合科技人才激勵機制

北京航空航天大學北斗政策法規研究中心執行主任

楊君琳

深刻感受到融合科技人才教育、培養與激勵工作的重要性,報告主要關于融合科技人才激勵機制的思考。

一、融合科技人才培養的北斗之路

黨的十八大以來,習近平總書記高度重視融合科技人才的培養工作,指出“要造就規模宏大的融合科技人才隊伍,把培育國家戰略人才力量的政策重心放在融合科技人才上”。黨的二十屆三中全會明確指出,必須深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略,統籌推進教育科技人才體制機制一體改革。這些重要論述為我們在新時代激發青年人才科技創新能力,推動中國式現代化進程指明了方向。

在黨中央的帶領下,一批融合科技人才在挑大梁、擔重任中脫穎而出,以青春之我、奮斗之我,把熱血揮灑在實現強國夢、強軍夢的偉大實踐之中,不斷涌現出“北斗團隊”“嫦娥團隊”“天問團隊”“神舟團隊”等一個又一個青春方陣,書寫出一個個絢爛、無悔的青春篇章。以北斗系統為例。北斗系統作為我國科技創新的典型,在26年的建設發展過程中,不斷創新激勵機制,形成了一套具有中國特色、符合中國實際的人才隊伍培養、引進、使用模式。總結起來,北斗融合人才培養的經驗主要包括5個方面。

(一)人才培養體系是關鍵,堅持走中國特色融合科技人才隊伍自主培養之路

北斗系統是國家時空安全的命脈,北斗工程的建設是在陌生領域從無到有進行全新探索,在高端技術空白地帶白手起家,不能依靠國外,也無法依靠國外,必須走獨立自主特色發展道路,這也要求我們必須堅持人才自主培養。圍繞人才自主培養,充分發揮新型舉國體制優勢,以北斗重大工程任務為牽引,充分運用國家科研機構、高水平研究型大學、科技領軍企業的優勢力量,全方位體系化培養人才梯隊,形成了結構合理、素質出眾、創新擔當、年輕有為的人才方陣。

(二)人才發展平臺是重點,依托融合科技國家重大任務激勵科技人才挑大梁

北斗系統建設“調動了千軍萬馬,經歷了千難萬險,付出了千辛萬苦,要走進千家萬戶,將造福千秋萬代”,需要一代代人接續奮斗,從未讓青年人缺席。北斗系統工程通過創新項目團隊遴選機制,完善競爭與激勵機制,在北斗重大科研任務的實踐中培養人才、淬煉人才、成就人才。2015年,北斗三號首星發射時,北斗導航衛星研制團隊平均年齡只有31歲,僅用3年零3個月完成北斗三號首發星研制任務,實現了與美國GPS系統的技術比肩。北斗建設的經驗告訴我們,用事業激勵人才,讓人才成就事業。要通過重大任務歷練實際本領,把青年人才苗子放到艱苦條件和復雜環境中,放到處置突發事件和執行急難險重任務中唱主角、挑大梁,經風雨、見世面,壯筋骨、長才干,磨煉意志、錘煉作風,在難事急事乃至“熱鍋上的螞蟻”一樣的經歷中經受摔打,才能不斷提高融合科技人才駕馭復雜局面、解決實際問題的能力。

(三)多維融合培養是抓手,塑造多樣發展空間帶動融合科技人才健康快速成長

融合科技的創新、突破與發展越來越依賴于多學科的交叉、融合,這對培養高水平復合型人才提出了更高要求。培養高水平復合型人才是一項系統工程,需要以重大需求為導向,既要注重基礎學科與多學科的培養,更要不斷突破專業、領域、組織邊界,通過建立跨專業、跨領域、跨組織聯合培養高水平復合型人才的有效機制,推進政府、企業、高等院校和科研機構跨界合作,一體化培養人才,在科研、生產和管理實踐中培育和發現人才。北斗是一項融合創新的事業,作為我國第一個全球組網、全球共享、建用并舉的復雜巨型航天系統工程,涵蓋多個工程領域,涉及多個基礎學科,具有跨領域、跨專業、跨系統的特點,具有指技融合、理技融合、專業融合的規律,必須著力培養高水平復合型人才。北斗工程通過舉辦衛星導航學術年會、創新競賽等活動,為融合科技人才構建互動交流平臺,推動政產學研用深度融合,共同培養能夠解決關鍵難題的高水平復合型人才。

(四)制度機制建設是保障,發揮“小核心、大外圍”優勢加強高水平團隊建設。

“集中力量辦大事”是我國社會主義制度的顯著優勢。要在重要科技領域形成競爭優勢、贏得戰略主動,就要敢于突破常規、創新模式,提高組織動員能力、統籌協調能力、貫徹執行能力,充分調動各方面人才,把政府、市場、社會有機結合起來,形成強大合力。要精準研究人才個體的強項和弱項、優勢和劣勢、長處和短處,為其找準適當的人生坐標,把合適的人放在合適的位置上,讓專業的人干專業的事,防止出現“魯班出征、關公伐木”的人才錯位。北斗系統管理涉及多個業務部門,涵蓋多個專業領域,整體耦合性強,管理復雜,始終面臨新挑戰,是一項對標一流、超越一流的事業,必須打造高水平團隊作為支撐保障。我們通過“小核心、大外圍”組織模式,跨部門、跨地區、跨行業、跨體制調集領軍人才,組建北斗攻堅團隊;依托高校、科研機構、科技領軍企業,圍繞北斗的技術攻關、工程管理、國際合作、政策法規等方向,加速集聚、重點支持了一批一流的創新支撐團隊,既保障團隊的總體水平,又確保專業性力量發揮,形成了特有的優勢。

(五)時代精神是動力源泉,涵養先進文化激發融合科技人才愛黨報國的奮斗激情

20多年來,參與北斗系統研制建設的全體人員迎難而上、敢打硬仗、接續奮斗,孕育了“自主創新、開放融合、萬眾一心、追求卓越”的新時代北斗精神,涌現出一大批先進模范和感人事跡。新時代北斗精神蘊含著不忘初心、牢記使命的報國信念,折射著自強不息、苦干實干的民族品格,彰顯著敢闖敢試、創新超越的時代風貌,凝聚著團結協作、眾志成城的人民力量,根植于中華民族優秀傳統文化,與“兩彈一星”精神、載人航天精神既血脈賡續,又具有鮮明時代特質,具有強大感召力,激勵著廣大融合科技人才愛黨報國奉獻、勇攀科技高峰。北斗的經驗告訴我們偉大的事業孕育偉大的精神,偉大的精神推進偉大的事業,要把紅色資源利用好、把紅色傳統發揚好、把紅色基因傳承好,引導青年人才大力弘揚求真務實、勇于創新、團結協作、無私奉獻、報效祖國的精神,讓革命事業薪火相傳、血脈永續。

這精神鼓勵方面,北京航空航天大學的融合科技人才培養之路同樣得到印證。北航是紅色工程師的搖籃,具有天然的推動融合科技發展的基因。從“北京一號”“北京五號”到“兩彈一星”再到C919、鯤鵬展翅、長征巡宇、神舟飛天、嫦娥奔月、天問探火,愛黨愛國、投身國防的紅色基因,是北航推動鞏固提高一體化國家戰略體系和能力的不竭動力。

二、把握融合科技人才的新特征新需求

創新融合科技人才激勵機制,需要把握科技人才的新特征新需求。隨著中國的經濟實力、科技實力、綜合國力不斷邁上新臺階、取得新跨越,融合科技人才的發展環境更加優越、成長空間更加廣闊,融合科技人才也呈現出諸多新特征新需求。可以總結為四個方面:

(一)具有良好的教育基礎

創新融合科技人才激勵機制,需要把握科技人才的新特征新需求。隨著中國的經濟實力、科技實力、綜合國力不斷邁上新臺階、取得新跨越,融合科技人才的發展環境更加優越、成長空間更加廣闊,融合科技人才也呈現出諸多新特征新需求。可以總結為四個方面:

(二)具有較強的自主意識

80后、90后、00后青年科技群體多為獨生子女,注重自我意志表達,重視研究氛圍和科研項目,更傾向相對舒適、獨立的工作環境,更注重自我指導和管理,既有較高的物質需求,又有強烈的實現自身價值和贏得社會尊重的意愿。

(三)學習和接受新事物的能力較強

融合科技人才在與互聯網的相互塑造中成長,獲取新信息、交流新思想、運用新工具,來促進創新的能力更強,更青睞于促進交流、多學科交叉融合的平臺。

(四)具有較高的政治站位

新時代的融合科技人才在成長過程中深切感受到了“中國速度”“中國奇跡”“中國之治”,生逢中華民族發展的最好時期,面臨著建功立業的人生際遇,在追求科技創新的過程中,更重視把個人追求與國家重大需求相結合。

三、制約融合科技人才發展的主要因素

目前,我國融合科技人才激勵機制尚不夠健全,仍然存在擔綱機會少、成長通道窄、科研時間缺、資源獲取難、生活壓力大等問題,成為制約融合科技人才“獲機會、挑大梁、當主角、擔重任”的重要因素。具體可以分為兩個方面:

(一)外部環境原因

融合科技人才工作經驗不足,缺乏全面歷練,獲得擔綱機會偏少,難以牽頭承擔科技計劃項目,制約著融合科技人才創造力的發展與發揮。融合科技人才成長晉升通道與“論文、帽子、職稱、學歷、獎項”的“五唯”息息相關,在一定年齡如果沒有獲得相應頭銜,就很難進入下一等級,成長通道受阻,使得風險大、周期長的基礎領域成為研究“荒漠區”“無人區”。融合科技人才尚處于科研“爬坡期”“攻堅期”,在職稱評審、項目申報、“帽子”競爭上投入過多精力,占用必要科研投入時間,影響科研成果的有效產出和高效轉化。調查顯示,國內融合科技人才需將大量時間用于非科研的行政性事務,平均每天用于科研時間不到7小時。融合科技人才資歷淺、成果少,在與資深科研人員同臺競爭中往往處于劣勢,難以獲得重點科技計劃支持和先進科研設備支撐,無法有效整合資源,組建專業研究團隊,開展重點創新項目研究,導致青年人才創新動力不足。

(二)自身壓力原因

融合科技人才在薪酬待遇、住房生活、子女入學等方面還存在不少實際困難。《第四次全國科技工作者狀況調查報告》指出,青年科技工作者的平均年收入低于45歲以上的科技工作者,超1/3的科技工作者認為經濟收入是自身壓力的主要來源。

四、創新融合科技人才激勵“五大”機制

黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》提出:“深化人才發展體制機制改革。實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,完善人才自主培養機制,加快建設國家高水平人才高地和吸引集聚人才平臺。”這需要創新融合科技人才激勵機制,做到真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才。可以從五個方面進行機制創新:

(一)探索使命引領機制

創新“人才+重大工程/任務”激勵模式,開放視野選人才、不拘一格用人才,賦予融合科技人才更多機會和資源;依托重大科技項目基地,探索科技人才使命擔當教育新模式,增強科技攻關的志氣、骨氣、底氣;探索在重大任務中歷練人才的容錯機制,在挑大梁、當主角中堅定愛國之心、砥礪報國之志,使融合科技人才在貢獻國家、奉獻社會和服務人民中,提出新理論、開辟新領域、探索新路徑。

(二)強化培養發展機制

面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求,不斷完善人才支持政策,加強對一體化人才的培養、任用和交流,加強跨軍地跨學科科研團隊建設,推動人員跨界聘用、人才跨界培養、資源跨界共享,積極探索建立軍地人才雙向交流常態機制。設立青年人才海外交流專項基金,鼓勵青年人才參加國際會議、受邀講學和參與研究等;鼓勵不同專業、學科之間的青年科研主體合作交流,推動多學科交叉融合,激發創新活力;調動高校、科研機構、企業、政府等多方面的積極性,積極探索跨領域聯合培養高素質復合型人才的有效機制,堅持在科研、生產和管理實踐中培育和發現人才。

(三)優化資源分配機制

結合國家急迫需要和長遠需求,將各類人才培養、引進、支持計劃適度向融合科技人才傾斜;提供融合科技人才財務金融與稅收優惠政策,鼓勵全社會積極推動融合科技人才事業的發展;根據不同領域特點,分配資金、項目等創新資源,有針對性地對融合科技人才予以支持。

(四)完善物質保障機制

堅持精神激勵和物質激勵相結合。要重視滿足青年科技人才安家立業的保障性需求,完善發展性激勵。建立與市場機制相適應的青年科技人才薪酬福利待遇,體現關鍵崗位和個人貢獻的價值,增加知識價值的分配權重。

(五)健全科研評價機制

弱化“帽子”、論文、專利等定量指標,避免簡單以學術頭銜、人才稱號確定薪酬待遇、配置學術資源的傾向;健全不同領域科研人才分類評價機制,完善以價值、能力、貢獻為導向的評價體系,加強對融合科技人才在推動科學技術進步、促進經濟社會發展、支撐國家戰略安全等方面貢獻的評價;提供高級職稱評審的“直通車”平臺,對有突出貢獻、具有發展潛力的融合科技人才實行破格提拔制,在人事體制上進一步打破年齡、地位、等級的框架。

融合人才的教育、培養和激勵機制建設任重道遠,需要各界共同關注、協力推進,希望各領域各方面有志之士關心融合科技人才培養工作,推進融合科技人才激勵機制不斷完善,我們北航愿和各方一道融合科技人才培養的理論創新和實踐創新!

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