1.建立/改進(jìn)本公司內(nèi)部創(chuàng)意功夫管理機(jī)制,并進(jìn)行公司級(jí)管控,組織創(chuàng)意功夫評(píng)選,引導(dǎo)全員實(shí)施創(chuàng)意改善
2.建立精益人才管理機(jī)制,定期開(kāi)展精益文化培訓(xùn).考試.比賽等活動(dòng),建立精益人才培養(yǎng)方案,組織開(kāi)展精益研修,利用精益聯(lián)盟等方法,提升公司精益改善氛圍
3.推進(jìn)流程改善.優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)省人化及業(yè)務(wù)效率提升
4.改善課題管理平臺(tái)搭建.管理橫展平臺(tái)搭建及過(guò)程管理
5.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)觀察及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與改善的推進(jìn),組織各領(lǐng)域間相同工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比,持續(xù)優(yōu)化
6.組織精益人員對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷,識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的各種浪費(fèi),組織公司改善展示會(huì),激勵(lì)優(yōu)秀改善案例