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杭州尤看運動醫學診所成立于2015年，隸屬于杭州尤看運動健康管理有限公司，座落于杭州國際化城市的新中心--錢江世紀城。是浙江省首家以運動醫學學科注冊、以運動康復為特點的專科康復醫療機構，專業從事骨科疾病治療、專注運動功能恢復。2018年被認定為省市基本醫療保險定點醫療機構。 創始人尤玲華院長曾任國家隊奧運冠軍的康復專家，中國體育健康領軍人物。尤看運用先進的運動醫學和康復理念，引進美國、臺灣專家團隊和教學體系，和國內名校形成“產、學、研”合作，為骨科患者打造集“預防、治療、康復”為一體的三級防護體系。 診所的核心技術為：功能評估+物理治療+運動治療+體能訓練、康復專家+物理治療師+運動治療師+體能訓練師相結合的流水線康復模式。通過評估發現問題，并制定治療、康復方案；通過物理治療讓您現在不“疼”；通過運動治療讓您以后不“疼”，通過體能訓練讓您更加能“動”，全方位為患者解決運動系統的各類問題。

1、產品介紹： 心理云平臺是一款基于系統化管理理念設計的心理健康綜合系統，通過建立區教育局—學校—年級—班級—學生的縱向心理輔導體系，構建教育局—學校—家庭三方協作的心理管理平臺，實現線上線下聯動心理健康服務網絡。 2、技術參數： 1)系統全面采用UTF-8全球標準編碼，支持多種瀏覽器。 2)采用安全可靠的云計算技術，數據多重備份和加密，保證數據安全。 3)支持PC、微信公眾號等多端口用戶登錄。 4)B/S架構，Mysql數據庫引擎。 3、功能參數： 1)心理云平臺主要由基礎信息維護、心理測評、統計分析、咨詢預約、量表管理、消息中心等模塊組成，預留收集心理設備采集數據接口，便于進行大數據整合管理。 2)可根據需求設置組織架構（如區域、學校、年級、班級進行由上至下的分級），并提供對組織架構的新增、修改、查詢等管理性操作。 3)靈活設置不同角色不同權限的管理員，如區級管理員、校級管理員、年級管理員、學生、教工、家長等。 4)具有新增、刪除、修改、查詢、關閉等賬戶管理功能，可單選或批量操作；同時，系統可自動生成學生對應家長的信息，便于家校互動；還可開設教職員工賬號，開展教職員工的心理測評工作。 5)心理檔案動態更新，包括個人基本情況、心理測量結果、危機預警、教師干預、心理咨詢記錄等。 6)心理測評量表涉及學業、情緒、智力、能力、人格、心理健康、婚姻與家庭、職業、人際關系等類別，可根據用戶需求調整量表數量。 7)支持普測與個測，可自定義施測對象、施測量表、測試日期等。選擇量表時可設置報告查看、測試次數等權限；系統智能分發，自動過濾不符合參測條件的對象；測評進度自動更新、詳情隨時可查，并支持未測名單導出。 8)個體測試完成后，系統即自動生成圖文并茂的個體報告，報告內容包含量表簡介、維度雷達圖、結果分析、指導建議等。 9)團體測評完成后，按照性別、年級、班級等，即可一鍵生成團體分析報告，支持原始數據、異常數據導出。 10)心理預警功能：根據心理測評結果自動篩選預警名單，并智能分級預警。 11)統計分析：具有橫向、縱向統計分析功能，可設置相關參數，一鍵生成分析報表。 12)量表管理：查看量表介紹及內容，可根據需求定制特殊量表及指定量表的更新；支持自定義量表的導入。 13)支持學校心理教師按周設置咨詢排班時間、處理預約申請，并提供咨詢過程中文字、圖片、表格等的記錄。 14)管理員可在消息中心發布新聞、通知、公告等。

電小盾用電安全智能管理系統是運用物聯網、大數據、云計算等前沿技術，通過智能傳感終端設備，實現電路線纜狀態監測、故障掌上預警，通過用電安全防護器，實現防觸電、防起火、放漏電等用電安全保護，避免觸電傷害。 核心功能： 觸電保護、短路保護、漏電保護、過載保護、過欠壓保護、老化線路保護、防水保護、故障報警 應用場景： 實驗室、園區、辦公樓、銀行、養老院、機場、社區、加油站

產品詳細介紹G6醫院財務管理，山東用友軟件，新醫院會計制度 產品介紹醫院會計制度改革主要亮點包括：強調醫院的公益性、嚴格進行預算管理；完善財務管理體制，規范財務行為；科學界定收支分類，全面真實反映；會計報表體系更加完善，會計信息更完整；注重醫院成本核算、切實加強成本管理；計提醫療風險基金，強化醫院風險管理；計提固定資產折舊、資產信息更加真實；設“待沖基金”科目，核算更具實用性；將基建納入大帳，醫院收支核算更全面根據以上會計制度改革特點，研發設計了本款財務管理系統-醫院專版為了適應各方面情況變化和需要，進一步規范公立醫院的會計核算，提高醫院會計信息質量，根據《中華人民共和國會計法》、事業單位會計準則及國家有關法律法規，財政部于2011年初發布新《醫院會計制度》（財會［2010］27號）。新制度適用于中華人民共和國境內各級各類獨立核算的公立醫院，包括綜合醫院、中醫院、專科醫院、門診部（所）、療養院等。不包括城市社區衛生服務中心（站）、鄉鎮衛生院等基層醫療衛生機構。企業事業單位、社會團體及其他社會組織舉辦的非營利性醫院可參照本制度執行。新老制度對比分析    與現行醫院會計制度（財會字［1998］56號）相比，新醫院會計制度（財會［2010］27號）主要在以下幾個方面有重大的變化：   （1）新醫院會計制度新增了與國庫集中支付、政府收支分類、部門預算等財政改革相關的會計核算內容。   （2）為了真實反映資產價值、合理確定醫療成本，規定醫院計提固定資產折舊，折舊額分期計入相關成本費用。計提折舊的資產包括房屋及建筑物、專用設備、一般設備和其他固定資產，圖書除外。（3）為了解決現行制度下醫院醫療和藥品收支不配比、成本核算體系不健全、科研教學經費核算混亂等問題，借鑒國際慣例，合并了醫療、藥品收支核算，分別在醫療收入下設二級科目門診收入、住院收入中核算；規定管理費用不再分攤；完善了自制藥品和材料的成本核算；明確了科教收支的會計處理。（4）進一步完善了報表體系取消：《基金變動情況表》；調整：將原來的《收入支出總表》改為《收入費用總表》；增加：《醫療收入費用明細表》（收入費用總表附表）、《現金流量表》、《財政補助收支情況表》。（5）醫院財務情況說明書中增加對成本核算及控制情況說明的要求，要求附規定格式的相關成本報表。增加了《醫院各科室直接成本表》；《醫院臨床服務類科室全成本表》；《醫院臨床服務類科室全成本構成分析表》三張報表（6）醫院對基本建設投資的會計核算需要按照本制度單獨建賬、單獨核算。制度要點 產品特色多資金多部門固定資產管理 1、基于卡片模式的固定資產管理，按資金來源比例與部門分攤等級資產原值2、支持資產按照資金來源比例分別計提資產折舊3、支持資產多部門分攤，可以根據多資金來源情況按部門分攤比例計提折舊4、支持多資金來源、多部門分攤固定資產價值變動自動生成憑證5、提供多種資金來源固定資產的各種查詢分析報表，幫助使用者、管理者全面了解與控制多種資金來源固定資產的使用情況成本報表 1、根據醫院財務情況說明書中增加對成本核算及控制情況說明的要求增加了三張報表《醫院各科室直接成本表》；《醫院臨床服務類科室全成本表》；《醫院臨床服務類科室全成本構成分析表》基礎數據調整 1、 按照新制度要求預制了會計科目2、 增加了現金流量項目等基礎數據收支管理規范加強核算管理 1、 提供收支結轉功能，財政項目補助、科教項目收支結轉等自動完成2、 提供結余分配功能，將結余部分自動分配3、 以轉賬的形式，實現各種基金的自動提取4、 提供備查簿功能，可以將財政基本補助支出備查簿自動等級預算管理 1、實現部門預算、科目預算、項目預算、成本預算等的預算分析及核算控制財政項目科教項目核算管理 1、 根據項目的啟動情況、執行情況、成果分析和結項驗收等全過程管理項目，支持項目明細賬目自動結轉2、 增強項目核算功能，實現財政項目、科教項目、其他項目的收入、支出、結余的全過程管理3、 可以實現財政項目、科教項目收入、支出、結余分析報表，可對項目支出結構進行分析改進財務報告體系 1、 按照新制度預制了《資產負債表》等報表,表內數據可以自動由帳中取得2、 取消了原有《基金變動情況表》；3、 將原來的《收入支出總表》改為《收入費用總表》；3、增加新制度中要求的《醫療收入費用明細表》（收入費用總表附表）、《現金流量表》、《財政補助收支情況表》。財務報表審計 1、系統為審計系統預留了接口，為內外部審計提供財務數據備查簿管理 1、 根據新醫院會計制度中的要求，一些專用科目要求使用備查簿記錄科目發生情況，如應付票據，需記錄票據的詳細信息，及使用、核銷情況2、 在固定資產科目中，要求出租、出借或作為擔保的固定資產，應設置備查簿進行登記；3、 在醫療業務成本、管理費用科目應下設“財政基本補助支出”備查簿等。咨詢顧問：侯俊松（8年用友軟件服務經驗）咨詢電話：13791038104E-mail:song6253@163.comQ    Q：249180469

產品詳細介紹 系統概述： 項目申報管理系統(又名公文流轉系統)是一個訂單式可跟蹤的在線“項目/采購申報和審批”管理平臺，用于解決政府采購中要求的“流程公開、形式合法”的立項和采購管理問題，提高政府采購和立項工作效率。 1.教育經費支出需要合法合規； 2.學校的所有項目采購需要申請并且得到教育系統各有關部門的批準； 3.項目申報流程要求公開透明； 4.項目申報需要電子化流轉； 5.所有項目要能夠實時匯總和及時統計； 6.所有項目要能夠統一管理和監控； 7.所有項目需要能夠立案存檔； 8.學校申報項目要方便快捷； 9.項目審批要及時受理和批閱，提高跨部門協作效率。 從上述需求背景說明可以看出，儀器設備管理系統負責設備入庫后的資產管理工作，而項目申報管理系統則負責設備入庫前的政府項目立項和采購申請工作。 適用：各級各類學校和教育局。 系統特色： 1.跟上海市普陀區教育局聯合研發，參照了電商物流系統的訂單式可跟蹤項目審批模式，讓關心項目進度的有關人員可以直觀了解項目進度； 2.項目流程按需定制，可以適應多種應用場景； 3.系統自帶了“常規預算內項目、常規預算外項目(資金已解決) 、常規預算外項目”等多個常用流程，項目實施成本低，上線即可用。