股權激勵做容易，做好難！聽幾節課、看幾本書、聽“專家”忽悠做出來的方案，貌似今日之餡餅，實則明日之陷阱

股權激勵能否成功，始于正念發心，敬于高尚人格，合于彼此信任，久于科學規則，終于實實在在可兌現的價值

股權激勵的最大風險：人性的風險、業務的風險、老板認知偏頗的風險！當老板認為它只是一個簡單的方案，又如何能寄予它更多期盼？

股權激勵是推動企業發展眾多因素中重要但非唯一的因素，既不能盲目當成救世主，又不能妄自菲薄其作用

股權激勵對企業一定是有用的！但永遠也沒有最合適的時機，與其在等待中完美，不如在實踐中完善，前提是結合企業實際定制設計

最好的股權激勵，是獎勵了過去，激勵了現在，還吸引了未來，唯獨沒有鼓勵投機和貪欲！