1.定義、監督并執行質量提升計劃（質量+可靠性）
2.推動故障預防檢查表更新、運用，實現以往失效的再發防止
3.推動防錯工作的開展，從質量經營的角度出發，引導各部門正向開展防錯設計
4.參與CP/PFMEA的評審、參與包裝方案的評審、參與工裝/夾具的方案評審與驗收
5.供應商提交的PPAP的審核
6.組織相關部門對客戶端問題進行原因分析，運用可靠性的相關知識，推動客戶端問題分析及對策實施，對策的執行情況及整改效果進行跟蹤確認
7.根據問題復發情況統計數據，進行趨勢變化分析，并反饋至各部門，組織、協調資源，對問題整改過程及效果進行監督確認